為推進安全生產(chǎn)工作，提升項目管理水平，二分公司于5月12日召開5月安全生產(chǎn)例會。公司安全管理部周衍超經(jīng)理到會指導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項目部經(jīng)理、安全員參加會議。

各所屬項目部首先從三個方面匯報上階段工作，一是釘釘軟件中勞務(wù)隊伍實名制及M2考勤機推進工作；二是上階段項目安全管理；三是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。二分公司副總經(jīng)理李健對各項目匯報內(nèi)容進行了總結(jié)，針對匯報中的共性問題做了整理歸納。

二分公司總經(jīng)理張立兵就匯報內(nèi)容指出，各所屬項目部一要提高安全認(rèn)識，強化項目經(jīng)理責(zé)任，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制；二要加強現(xiàn)場監(jiān)管、宣傳力度，通過形式多樣的培訓(xùn)達(dá)到安全教育全覆蓋；三要全面推進釘釘“實名制”及“班前會”等工作。

會上，周衍超經(jīng)理就釘釘軟件使用中出現(xiàn)的相關(guān)問題予以解答，并就使用中的體驗和技巧進行了交流。

在對于下階段工作部署中，周衍超經(jīng)理首先肯定二分公司在推進釘釘軟件管理及安全工作上的工作成績，同時他提出三點要求：一要進一步強化制度執(zhí)行，要加強新下發(fā)和即將出臺的各項政策、標(biāo)準(zhǔn)化手冊的宣貫和實施，切實把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理落到實處。二要做好安全月方案制定，對于即將到來的安全生產(chǎn)月，要開展好安全教育培訓(xùn)工作。三要落實好集團對于釘釘軟件使用的要求和管理，他提到各位管理干部一定要從思想上重視，行動上落實，要利用好現(xiàn)代化管理工具去推動項目管理，提高生產(chǎn)效率，降低用工風(fēng)險等。